只掌握了主资源，才能进行资源控制

三、控制风险

A、在项目团队内部建立特殊的风险机制。每个人根据自己的工作内容，定期列出风险指数最高的风险，并提出相应的解决方案。

B、制定一套项目风险防范体系。项目开始前，计划风险、识别风险。风险定性分析/定量分析。在实施风险应对的全过程中计划风险应对/监控风险。四个、做一个计划有明确的工作流程规范、，分工明确团队共同开发的、计划可以执行

合理的项目计划(进度、资源、成本。风险等。)指定完成交付件的验收标准明确项目目标、团队目标。圆圈科技pmp计算机考证培训机构专项培训，通过率更高，对于想要进行职称评定的学员和积分落户的都可以参加这项考试，另外从事计算机行业的也可以参加，证书含金量高，课程设置合理学员们学习方便，欢迎有任何关于个税抵扣，积分落户，职称考试的学员来问我们专业的老师。