HR其实就是公司中的人力资源师，也叫人力资源管理或者人事。人力资源师是经过选拔、录用、培训、考核和一些管理活动。

HR主要的工作为下：

1、制定总部工作计划，经上级领导批准后组织实施。

2、修订和定制公司有关人力资源的制度和方法，建立系统化、制度化、科学化的管理体系。

3、按照公司未来的发展方向，分析公司目前所有人力资源的状况，预判公司人员的需要，及时修订人力资源的计划，并经领导批准后实施。

4、在各部门的协助下，进行工作分析，提出工作场所设置调整意见，明确有工作场所责任和工作场所资质的部门，编制、修订和完善工作场所责任规范，合理评价工作场所价值观。

5、按照岗位的要求和公司人力资源的规划，制定合理的招聘计划，并做好招聘工作，完成后续的招聘手续。

6、组织建立绩效管理体系，制定相关计划的领导组织公司各部门的绩效评估，给予指导和监督，协助总经理办公室对各部门负责人的评估结果进行总结、审核和归档。

7、通过企业的规划和公司员工发展的需要，建立全面的员工培训体系并有效的组织和实施，指导员工的分类和培训，从而提升员工的工作素质。

HR在职场中的责任

1、建立公司的人力资源管理体系，确保人力资源工作根据公司的发展科学规范。

2、负责该公司的员工系统性的建立，并具体实施，有不妥的地方及时修订，跟着公司发展的策略和公司经营的计划，制定人员招聘计划。

3、根据公司的经营情况和分公司的人员需要，每年对分公司的人员编制进行审核，集中管理分公司人员的增减。

4、负责总部员工的招聘、内部选拔、招聘和解聘程序。参与分公司招聘。

5、负责总行员工薪酬方案的制定、实施和修订，监控各分行的薪酬状况。

6、负责总部员工的职称评定，并对各分公司的职称评定进行监督检查。

7、制定公司年度培训计划，全面负责公司的管理培训和能力发展。监督各分公司的培训工作。

江苏上智教育

刘老师

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