配合、得到承诺的态度去完成事情。在当今扁平化或矩阵式的组织结构中，职位或专业知识本身可能不会给企业管理者带来影响。企业管理者很可能遇到阻力或协作；但是你和你的企业——需要的是更多的承诺。所以企业管理者的培训就是让不同的人一起工作，需要的是有一套能有效影响他人的风格。

1.企业经理培训——善于学习

寻找机会，善于学习，敏捷学习。精通一切需要知识、技能、技术，这是一个优秀的学习者——，也是一个优秀的学习者？优秀的领导懂得平衡、以适应、自省，在复杂多变的环境中灵活应变，足智多谋，从经验中学习。

2.企业管理人员培训——自知

当企业管理者明白自己的风格、力量、能力、短板；了解自己的个人兴趣和特点，相当于拿着更清晰的地图做日常决策；并且，计划一个更遥远的蓝图，包括部门和组织。