吉林市卡耐基信息咨询服务有限公司沈阳分公司为全国连锁专业口才培训机构。学校专注演讲口才与人际的训练，并常年开设《当众讲话与人际交往》《发音发声》《形象礼仪》《心理素质》《说服策略》《沟通的艺术》课程训练，在寒暑假期间开设《青少年情商领袖口才》《大学生情商领袖口才》《九商三能训练营》课程训练。学校采用卡耐基首创的“参与式”的教学模式，就是启发、互动、体验式，即老师讲解、课堂演练、课后实践的教学方法，实践证明，这种教学方式非常有效。教学增大体验式教学的份量，缩短理论的教学时间，让学员在快乐中掌握技能。

人际沟通的基础和前提

人际关系是个体在社会活动中因情感而形成的相互关系。社会心理学认为人际关系是人与人之间的心理距离，沟通可以缩短人与人之间的距离，是人际交往的基础和前提，是人际关系中最重要的部分，人们通过沟通交流来传达情感、态度、事实、信念和思想。

职场成功的关键

如果新员工想要快速进步，他们必须在心理上“重置”，虚心向老员工学习。对比老员工的工作发现自己的差距，是提高自己工作能力的捷径。

理论上，每个老同事都有义务在工作中帮助新员工，但如果新员工缺乏谦逊，他们可以不需要以任何借口来拒绝帮助。新员工在工作中犯错误会受到老同事的批评。他批评你，不是因为你的错误影响了他的工作，就是因为他关心你。

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如果新员工不断地从同事那里得到建议甚至批评，那么他是幸运的。 日常工作中的很多技巧就像一层薄薄的窗户纸。 没有人会为你打破它。 只能自己摸索了，最后可能还是有点了解。 如果身边有经验丰富的同事，可以寻求他们的帮助。 从而排除那些你不懂的问题。

所以，新员工要趁着刚刚进入公司的大好机会，工作量不是很大的时候。 在完成领导交办的各项“杂项任务”的同时，尽快熟悉情况，有不懂的及时提问，经常交流，积累经验。 力争在不久的将来脱颖而出，一鸣惊人，独领风骚。

促进团队和谐发展的重要手段

团队通过沟通，合理利用现有资源，协调处理团队内部的各种人员和事务，激发和调动团队成员的积极性，从而实现团队的共同目标，实现团队的和谐发展。